Femmes en oncologie, le changement peut commencer dès la formation

Que signifie garantir aux femmes atteintes de cancer un traitement véritablement sur mesure, capable d’allier innovation scientifique et protection de la dimension personnelle, psychologique et sociale ? Quels outils peuvent aider à combler l’écart entre les sexes aux plus hauts niveaux de la clinique et de la recherche en oncologie ? Nous en avons parlé avec Rossella Blasi, qui a récemment assumé le rôle de PDG de l’École européenne d’oncologie (Eso). L’École, fondée à Milan en 1982 par Umberto Veronesi et Alberto Costa en tant qu’institution à but non lucratif et indépendante des entreprises pharmaceutiques, représente une référence internationale pour la formation des professionnels du traitement du cancer.

Dr Blasi, les femmes représentent une proportion élevée des professionnels de la santé, mais sont souvent sous-représentées dans les postes de recherche et cliniques de haut niveau. Comment surmonter cet écart ?

« C’est vrai, les femmes ont encore du mal à accéder aux postes les plus élevés dans les centres de recherche et les cliniques. Il suffit de regarder nos données : même si 68 % des participants aux cours de l’ESO sont des femmes, parmi les experts impliqués en tant qu’enseignants, nous sommes encore à 40 %. Cet écart ne vient pas d’un manque de talent ou de préparation féminine, mais d’un système qui pénalise les femmes. Pour combler cet écart, nous devons intervenir sur les mécanismes de valorisation, en évaluant les professionnels pour le résultat final, et non plus seulement pour le temps passé physiquement au travail. cesser de demander aux femmes de continuellement démontrer leur valeur et de regarder leurs performances. 92% du personnel de l’Eso dans les bureaux de Milan et de Bellinzona est composé de femmes, pour la plupart des mères de jeunes enfants, et les performances sont excellentes, 57% des bourses accordées par l’Eso – soit 12 bourses sur 21 – ont été attribuées à des femmes, y compris des médecins et des infirmières en oncologie et leur donner l’opportunité de discuter et de travailler aux côtés de grands leaders internationaux peut leur apprendre à y parvenir. s’asseoir aux tables de décision, contribuant concrètement à orienter l’avenir des soins de santé ».

Pendant des décennies, les médicaments ont été étudiés principalement sur le corps masculin, considéré comme un modèle universel, ignorant que l’absorption, le métabolisme, l’efficacité et les effets secondaires des thérapies peuvent varier chez les femmes. Comment les formations dispensées par l’Eso favorisent-elles une médecine attentive aux spécificités féminines ?

 » L’attention portée aux besoins des femmes est centrale. Mais la médecine du genre va bien au-delà de l’aspect biologique. A travers notre philosophie « Apprendre à prendre soin – Apprendre à prendre soin », nous enseignons que le patient ne doit jamais être identifié uniquement à sa maladie ou à la thérapie : le patient est avant tout une personne. Et si le patient est une femme, les questions liées à la socialité, à la ménopause induite par le traitement et à l’équilibre hormonal doivent être au premier plan. L’impact psychologique du diagnostic et du traitement sur l’image de soi et la sexualité doit être protégé, soigné et préservé. comment annoncer de mauvaises nouvelles et aussi comment prévenir son propre épuisement professionnel.

Eso est une institution à but non lucratif, indépendante des sociétés pharmaceutiques. Comment cette autonomie se traduit-elle par un accompagnement concret des professionnels de santé ?

« Le fait d’être totalement indépendant des financements de l’industrie pharmaceutique (les activités de l’Eso sont soutenues par des financements européens, de la Fondation FFO, de la Fondation pour la Formation en Oncologie, ndlr) nous permet de choisir les contenus et les priorités de formation en toute autonomie, en proposant gratuitement la majorité de nos cours et en finançant des bourses. Cette approche est un gage d’équité, notamment pour ceux qui travaillent dans des structures aux ressources limitées pour la mise à jour ».

En ce qui concerne l’avenir, quel est le changement le plus important que vous souhaiteriez voir en oncologie européenne au cours des 5 prochaines années ?

« J’espère et je voudrais voir une Europe dans laquelle la qualité des soins oncologiques ne dépend pas du pays dans lequel on se trouve, mais où les thérapies et les formations sont accessibles à tous sans différences. Je voudrais contribuer à éliminer les inégalités, en créant un effet multiplicateur qui réduit les distances. J’espère que le mot oncologie signifie de plus en plus écouter les patients et qu’un nombre toujours croissant de femmes puissent avoir une réelle possibilité d’accéder à des rôles de leadership ».